PG电子,PG电子官方网站,PG电子试玩,PG电子APP下载龙诚物业自5月成立以来，公司构建“1总公司+8街道分部”体系，推行“先尝后买”服务机制，接管了龙山区广厦小区、永安小区、岭南小区、吉岭小区等14个小区及1个露天市场，服务7239户居民。清理乱堆乱放300余处、垃圾4.5吨，维修新建公共设施117处，修复路面380平方米，栽种绿植1.8万株……一系列实打实的行动，让老旧小区面貌焕然一新。据北寿社区党委书记兼物业经理赵舜华介绍，目前物业费缴费率从50%升至80%，12345热线%，居民直言“这样的管家，我们信得过”。

　　东丰县鹿益万家物业实行“一区一策”，解决道路墙体破损等问题80余个，改建沥青路面3300平方米、建设充电桩40个；东辽县国信物业改造15个小区基础功能，化解下水不畅、房屋漏水等难题；西安区矿区物业规划停车位1.2万平方米、安装路灯420盏；高新区莱德物业解决“停车难”“充电难”……截至目前，辽源27个无物业小区全由社区代管，14个物业退出小区获国企兜底，物业管理投诉总量从去年的11.96%降至今年上半年的1.05%，“无管失管”问题彻底清零。

　　“其他公司都卯足了劲，我们也得用心服务，争取好名次！”东艺华府物业公司经理王晶鑫的话，道出了企业的竞争动力。据辽源市物业和住房维修资金管理中心主任杨悦波介绍，比拼实行“红黑名单”机制：连续两次获A级的企业，将获政策扶持与资源倾斜；连续两次评D级的企业，将被列入“黑名单”，由街道指导业主依法解聘。目前，我市已对87家民营物业公司建立考核退出机制，强制淘汰12家服务差的企业，推动行业形成“优者上、庸者下、劣者汰”的良性竞争格局。

　　不久前，西安区我的家园小区居民反映楼道杂物堆积、存在消防隐患。矿区物业公司迅速上报太安街道，按照“街道吹哨，部门报到”制度，消防、城管执法力量快速联动，当场解决问题。“有了执法力量配合，治理难题迎刃而解！”物业公司经理王俊启感慨。截至10月末，辽源各区执法力量已覆盖212个小区，排查问题4254件，整改完成4149件，其中处理杂物堆放1725件、私搭乱建126件、毁绿占绿240件，有效破解“物业管不了”的僵局。